La motivación de los empleados es un aspecto crítico en el lugar de trabajo que conduce al desempeño del departamento e incluso de la empresa. Motivar a sus empleados debe ser una rutina regular.
Hay empresas que lamentablemente no entienden la importancia de la motivación de los empleados. La investigación muestra que muchas empresas tienen empleados desmotivados con poca motivación; solo el 13% de los empleados están comprometidos en el trabajo (Gallup) .
En este artículo, analizamos por qué la motivación de los empleados es importante en cualquier negocio o empresa.
La motivación de un empleado es el resultado directo de la suma de las interacciones con su gerente.
Bob Nelson
Importancia de la motivación de los empleados
Hay varias razones por las que la motivación de los empleados es importante. Principalmente porque permite a la gerencia cumplir con los objetivos de la empresa. Sin un lugar de trabajo motivado, las empresas podrían quedar en una posición muy arriesgada.
Los empleados motivados pueden conducir a una mayor productividad y permitir que una organización alcance niveles más altos de producción. Imagine tener un empleado que no está motivado en el trabajo. Probablemente usarán el tiempo en su escritorio navegando por Internet para su placer personal o incluso buscando otro trabajo. Esto es una pérdida de tiempo y recursos.
Tenga en cuenta que esto se basa en un empleado. Intenta imaginarte a la mayoría de tus empleados haciendo lo mismo. Esta no es una posición en la que nadie quiera estar.
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Beneficios de los empleados motivados
La motivación de los empleados es muy importante para todas las empresas debido a los beneficios que aporta a la empresa. Beneficios incluidos:
Mayor compromiso de los empleados
Cuando los empleados están motivados para trabajar, generalmente pondrán su mejor esfuerzo en las tareas que se les asignan.
Mejora de la satisfacción de los empleados
La satisfacción de los empleados es importante para todas las empresas porque puede conducir a un crecimiento positivo para la empresa.
Desarrollo continuo de los empleados
La motivación puede facilitar que un trabajador alcance sus metas personales y puede facilitar el autodesarrollo de un individuo. Una vez que ese trabajador cumple con algunos objetivos iniciales, se da cuenta del vínculo claro entre el esfuerzo y los resultados, lo que lo motivará aún más para continuar a un alto nivel.
Mejora de la eficiencia de los empleados
El nivel de eficiencia de un empleado no solo se basa en sus habilidades o calificaciones. Para que la empresa obtenga los mejores resultados, un empleado debe tener un buen equilibrio entre la capacidad para realizar la tarea asignada y la voluntad de querer realizar la tarea. Este equilibrio puede conducir a un aumento de la productividad ya una mejora de la eficiencia.
Imagen: Broche de stock
Cómo aumentar la motivación de los empleados
Aquí hay tres consejos prácticos inmediatos para aumentar la motivación de los empleados en su lugar de trabajo.
Mejorar la comunicacion
La forma más fácil de aumentar la motivación de los empleados es tener una comunicación positiva en el lugar de trabajo. No confiando solo en los correos electrónicos, sino asegurándose de hablar con sus empleados en persona e incluso a nivel personal, si es posible.
Trate de reservar algo de tiempo cada día para hablar con los empleados o puede unirse a ellos durante las pausas para el café en lugar de sentarse en su escritorio. Al hacerlo, en realidad hace que los empleados se sientan como si fueran parte del equipo; un líder en lugar de sólo el jefe. Los expertos coinciden en que la comunicación del equipo es muy valiosa.
Los empleados también quieren que la empresa para la que trabajan tenga éxito. Muchos tienen ideas excelentes, que van desde ahorrar dinero hasta mejoras operativas. La gerencia debe hacer un esfuerzo para tomarse un tiempo para preguntar y escuchar sugerencias. Nada vale más la pena que sentirse valorado.
Valorar las contribuciones individuales
La gerencia debe garantizar a sus empleados que sus esfuerzos y contribuciones individuales juegan un papel importante en la dirección y los objetivos generales de la empresa. Los empleados se sentirán orgullosos y comprometidos con su trabajo si son conscientes de cómo sus esfuerzos crean un impacto en la organización; independientemente de cuán grandes o pequeñas sean sus contribuciones.
La gerencia no tiene que recompensar a sus empleados con regalos cada vez que hicieron un buen trabajo en una tarea. A veces, un simple "Gracias" o "Buen trabajo" será suficiente. Estas significativas palabras reconocen el esfuerzo, generan lealtad y alientan a las personas a trabajar aún más.
Artículo relacionado: 40 excelentes formas de decir gracias a sus empleados
Los empleados que creen que la gerencia se preocupa por ellos como personas en su totalidad, no solo como empleados, son más productivos, más satisfechos, más realizados. Empleados satisfechos significan clientes satisfechos, lo que lleva a la rentabilidad.
Anne M Mulcahy
Ambiente de trabajo positivo
A veces, los empleados carecen de motivación porque su lugar de trabajo no tiene un ambiente de trabajo positivo. Para solucionar esto, la gerencia podría enviar encuestas y obtener comentarios de los empleados para resolver los problemas que puedan enfrentar.
La gerencia también podría publicar una cita positiva o una imagen junto a la fotocopiadora, la máquina de café o en algún otro lugar que sea visible y que reciba mucho tráfico peatonal para que otros puedan verlo. La flora y la fauna también ayudan a crear un ambiente de trabajo sereno para sus empleados, entonces, ¿por qué no agregar un par de plantas alrededor de la oficina?
La gerencia también podría encontrar formas creativas para mantener constantemente a sus empleados motivados tanto como sea posible. Puedes leer nuestro post sobre cómo motivar a tus empleados en 12 sencillos pasos para ayudarte con la motivación de los empleados de tu empresa.
Las estadísticas de trabajo remoto han demostrado muchas veces que permitir que los empleados trabajen desde casa puede aumentar la motivación. Podría considerar permitir que sus empleados trabajen desde casa un día a la semana.
En resumen
Un lugar de trabajo positivo es el elemento básico que llevará a su empresa a la cima. Entendemos que puede llevar mucho tiempo y ser difícil fomentar la motivación de los empleados en el lugar de trabajo.
Sin embargo, para lograr un alto nivel de productividad de los empleados, la gerencia debe fomentar un ambiente de trabajo positivo.
Asegúrese de que sus empleados sientan que su trabajo y esfuerzo es una contribución importante al éxito de la empresa. Recuerde mantener siempre una política de "puertas abiertas" y tener un equipo de gestión accesible.
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¿Por qué es tan importante la motivación?
Encontrar formas de aumentar la motivación es crucial porque nos permite cambiar el comportamiento, desarrollar competencias, ser creativos, establecer metas, aumentar los intereses, hacer planes, desarrollar talentos y aumentar el compromiso.
¿Cómo afecta la motivación al desempeño de los empleados?
La motivación es importante para una empresa y sus empleados. Ayuda a un individuo a lograr metas personales. Una persona motivada tendrá una mayor satisfacción en el trabajo, un mayor rendimiento y la voluntad de triunfar. Esto es disfrutado por el equipo en general y la organización en general.
¿Por qué es importante la motivación para el desempeño organizacional?
Principalmente porque permite a la gerencia cumplir con los objetivos de la empresa. Sin un lugar de trabajo motivado, las empresas podrían quedar en una posición muy arriesgada. Los empleados motivados pueden conducir a una mayor productividad y permitir que una organización alcance niveles más altos de producción.