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Algo me llamó la atención después de leer Convertirse en Steve Jobs.
No era la nueva versión del tiempo de Jobs en NeXT y Pixar. No fueron los rencores que guardaba, o las diversas revelaciones, lo que apareció en los titulares antes del lanzamiento del libro.
No, fue la casi omisión de una de las cualidades más características de Steve Jobs: su campo de distorsión de la realidad, un término acuñado para describir cómo Jobs aparentemente podía tergiversar "su propia versión de la realidad" y hacerte creerla.
En Steve Jobs, el libro de 2011 del biógrafo oficial de Jobs, Walter Isaacson, el término aparece la asombrosa cantidad de 34 veces. En "Becoming Steve Jobs", una biografía no oficial, se menciona una vez y se descarta antes del capítulo uno .
Después de la muerte de Steve, se desplegaron montones de análisis de sillón… A menudo resucitaron viejos mitos sobre Steve, utilizando estereotipos que se habían creado en la década de 1980, cuando la prensa descubrió al niño prodigio de Cupertino. En esos primeros años, Steve era susceptible a los halagos de la prensa y se abrió a sí mismo y a su empresa a los reporteros. Estaba en su momento más indisciplinado y destemplado entonces Quizá por eso la cobertura póstuma reflejó estos estereotipos: Steve era un genio con talento para el diseño, un chamán cuyo poder narrativo podía generar algo mágico y maléfico llamado campo de distorsión de la realidad; era un idiota pomposo que ignoraba a todos los demás en su inquebrantable búsqueda de la perfección; pensó que era más inteligente que cualquier otra persona, nunca escuchó los consejos, y era un medio genio, medio imbécil inmutable desde su nacimiento. Nada de esto bromeaba con mi experiencia de Steve…
Pero este despido me pareció extraño. Cuanto más leía, más me parecía que los propios autores no lo creían. Por ejemplo, en la forma en que relataron el argumento de Jobs para NeXT:
Sonaba bien. Pero gran parte de ello era descaro y autoengaño. Cuando fundó Apple, no había dado por sentado que sabía cómo administrar un negocio; estaba dispuesto a confiar, al menos por un tiempo, en sus mentores y jefes. Ahora, actuó como si lo supiera todo…
Más tarde, el concepto vuelve a surgir, cuando la ex directora financiera de NeXT, Susan Barnes, describió la falta de "disciplina fiscal" de Jobs.
Administrar las finanzas de Steve cuando tenía poca disciplina fiscal y ningún control sobre sus formas derrochadoras se había vuelto agotador. Fue un clásico: su optimismo visionario frente a mi realidad, dice Barnes.
El campo de distorsión de Jobs, según muchas versiones, era muy real y definió muchas de sus relaciones en Apple, NeXT y tal vez incluso en Pixar. Pero Schlender y Tetzeli pueden tener razón al evitar el uso excesivo de este término. Tal vez socave la personalidad dinámica de Jobs, que presenta altibajos como todos los demás. Tal vez malinterpreta la inteligencia de marketing como una manipulación malévola.
O tal vez las fuentes de Apple desearon su propio campo de distorsión de la realidad, buscando desacreditar el término antes de que esté permanentemente arraigado en la historia.
En cualquier caso, vale la pena ver "Convertirse en Steve Jobs", y puede leer nuestra descripción general de la biografía aquí.
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¿Cuál es el significado del campo de distorsión de la realidad?
Un campo de distorsión de la realidad (RDF) es un fenómeno en el que las habilidades intelectuales, las habilidades de persuasión y la persistencia de un individuo hacen que otras personas crean en la posibilidad de lograr tareas muy difíciles.
¿Cómo se obtienen los campos de distorsión de la realidad?
Tienes que crear un campo de distorsión de la realidad y creer que lo que estás haciendo es correcto. Cree que lo que estás haciendo es importante. Cree en la meta y cree que lograrás lo que te propusiste lograr. Debes creer hasta el punto de saberlo como un hecho.
¿Cómo creó Steve Jobs el campo de distorsión de la realidad?
El "campo de distorsión de la realidad" de Steve Jobs fue una negativa personal a aceptar las limitaciones que se interponían en el camino de sus ideas, para convencerse a sí mismo de que cualquier dificultad era superable. Este "campo" era tan fuerte que pudo convencer a otros de que ellos también podían lograr lo imposible.
¿Steve Jobs estaba delirando?
steve trabajos
Se decía que distorsionaba el sentido de la proporción y la escala de dificultades de sus compañeros de trabajo y les hacía creer que cualquier tarea imposible que tuviera entre manos era posible.