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La Teoría del Liderazgo Relacional (TLR) se define como un proceso relacional de personas que juntas intentan lograr un cambio o marcar una diferencia para beneficiar el bien común. Esta filosofía valora ser ético e inclusivo con pensamientos holísticos. Además, RLT reconoce los diversos talentos de los miembros del grupo y el proceso para brindar pensamiento de alta calidad a los socialmente responsables. Con este cambio, los miembros del grupo acuerdan que quieren trabajar en la tarea en cuestión. De hecho, construir y preservar relaciones es la clave para la eficacia del liderazgo.

RLT enfatiza las relaciones entre las personas al liderar una organización. Este artículo analiza cinco componentes del liderazgo relacional que se centran en uno mismo y el posible impacto positivo en quienes lo rodean. Los cinco componentes son inclusivo, empoderamiento, propósito, ética y estar orientado al proceso. Y como líderes, debemos brindar oportunidades que fomenten estas características y también promover el liderazgo de servicio todos los días.

1. Inclusivo

El liderazgo inclusivo son "líderes que son conscientes de sus propios prejuicios y preferencias, y buscan y consideran activamente diferentes puntos de vista y perspectivas para informar una mejor toma de decisiones en toda la organización". Ser un líder inclusivo significa lo siguiente:

  • Comprensión de uno mismo y de los demás.
  • Comprender la cultura organizacional; Proceso de pensamiento de 360 ??grados.
  • La creencia fundamental de que todos pueden marcar la diferencia.
  • Construir y preservar las relaciones dentro de la organización.
  • Escuchar atentamente todos los puntos de vista.

2. Empoderamiento

El empoderamiento es “el proceso de el poder y asignar más autonomía y responsabilidades a los futuros líderes a través de un conjunto específico de comportamientos de líderes que implica mejorar el significado del trabajo, fomentando la toma de decisiones de la organización”.

Como líder, el empoderamiento trae consigo los siguientes atributos:

  • Autoestima.
  • El impacto positivo de ser inclusivo.
  • La creencia fundamental de que todos tienen algo que ofrecer para el bien común.
  • Aportes de un equipo que son solicitados y valorados.
  • Estímulo de los demás.
  • Fomento del autoliderazgo a todos los niveles.

3. Propósito

El liderazgo con propósito significa tomar decisiones como parte de la estrategia general para permitir que las personas sigan su ejemplo. Significa realizar colectivamente una tarea; evaluando consistentemente la decisión y las acciones de uno mismo. Si tiene una buena relación con las personas a las que dirige, su desempeño validará sus cualidades de liderazgo hábil. Para ser un líder con propósito, es importante incorporar estas características en la organización:

  • Una comprensión transparente del proceso general para lograr la misión de la organización.
  • Fomentar una actitud positiva, optimista y que ayude a todos.
  • Apoyar un entorno que promueva la creatividad y la innovación.
  • Un entorno que involucra a otros en el proceso de construcción de la visión.

4. Ética

El liderazgo ético es “liderazgo que demuestra y promueve conductas apropiadas a través de acciones personales y relaciones interpersonales”. Liderazgo ético es poner personas en puestos de dirección y liderazgo que promuevan y sean ejemplo de conducta ética en sus acciones y relaciones en el lugar de trabajo. Ser ético en el lugar de trabajo como líder debe incluir las siguientes características:

  • Toma de decisiones minuciosa.
  • Fomentar un comportamiento socialmente responsable.
  • Altos estándares de comportamiento para cada persona que ayuda a todos.
  • Centrarse en el desarrollo del propio carácter.
  • Acciones que benefician a otros versus acciones perseguidas para beneficio propio.

5. Orientado a procesos

Estar orientado al proceso en el liderazgo es “la capacidad de identificar las características de ser un equipo unificado, seguir siendo un equipo en tiempos de adversidad y lograr el propósito del equipo”.

Al dar una tarea o asignación específica, el primer paso es identificar un proceso para llevar a cabo y completar la misión. Como líder, debemos ser responsables de crear un entorno en el que los futuros líderes estén empoderados, manteniendo al equipo comprometido y animándolo en todo momento para alcanzar el objetivo final.

Ejemplos de ser un líder orientado al proceso incluyen:

  • Comprender la comunidad.
  • Fomentar el esfuerzo de alta calidad.
  • Colaboración en todo momento y reflexión al final.
  • Comprender el proceso es tan importante como el resultado.
  • La capacidad de dar y recibir retroalimentación.

Resumen de la teoría del liderazgo relacional:

RLT es un concepto relativamente nuevo que se enfoca en el proceso de unir a las personas para lograr el cambio, marcar la diferencia y crear un entorno sinérgico donde cada persona pueda sentirse empoderada y bienvenida. Entonces, como líder, es importante recordar que tener una mentalidad inclusiva, brindar oportunidades para el empoderamiento, crear un propósito interno, practicar la ética a través del liderazgo de servicio y enseñar qué significa el proceso para lograr la misión son los componentes básicos para crear una cultura enérgica y poderosa. .

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Sin proceso, una organización no puede funcionar a un alto nivel. Como tal, tiene que haber una buena comunicación, colaboración, oportunidades de enseñanza y un proceso de pensamiento de 360 ??grados para cada conversación e interacción. Además, toda organización debe tener personas que sean docentes; personas que tienen disposición para aprender; y personas que entienden la importancia de un “equipo”. Por lo tanto, centrarse en los cinco componentes del RLT mejorará e impulsará a la organización hacia una cultura positiva, transparente y de alta eficiencia.

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Cuáles son los cinco elementos del modelo de liderazgo relacional

Los cinco componentes principales del liderazgo relacional también están definidos por Komives et al. (1998). Estos son, a saber, la inclusión, el empoderamiento, la determinación, los comportamientos éticos y la orientación a procesos.

¿Cuáles son los componentes del modelo de liderazgo relacional?

Hay cinco componentes principales del liderazgo relacional que debe conocer para ser un líder eficaz: inclusión, empoderamiento, propósito, comportamiento ético y orientación a procesos.

¿Cuáles son los beneficios del liderazgo relacional?

Los líderes orientados a las relaciones se centran en apoyar, motivar y desarrollar a las personas de sus equipos y las relaciones internas. Este estilo de liderazgo fomenta el buen trabajo en equipo y la colaboración, fomentando las relaciones positivas y la buena comunicación.

Quién hizo el modelo de liderazgo relacional

Video: relational leadership