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por Kim Allen, directora de talento de alliantgroup
13 de julio de 2021

Tal vez hayas leído sobre nuestro trabajo, nuestro horario y nuestra cultura, pero ¿has leído sobre por qué hacemos lo que hacemos? Permítame mostrarle de primera mano un día en la vida en alliantgroup.

Cada piso está dispuesto con módulos abiertos y sillas alineadas en espacios de trabajo con bancos acolchados intermitentes llamados collabo pads para asientos adicionales. En este momento, el pod está lleno y hay una discusión sólida entre un grupo de profesionales concentrados en una pizarra al final del pod.

Nadie mira su reloj, nadie parece desinteresado y nadie está menos que completamente comprometido. Esta es una velada típica en la oficina de alliantgroup en Houston. El director ejecutivo Dhaval Jadav aboga por una cultura cara a cara y un enfoque socrático para el aprendizaje con preguntas formuladas orgánicamente a grupos de profesionales para estimular el pensamiento y el diálogo. Funciona, ya que ha construido una exitosa firma de consultoría que ayuda a las empresas a obtener créditos fiscales e incentivos para los que son elegibles y que a menudo dejan sobre la mesa. alliantgroup no tiene paralelo en su industria.

¿Qué impulsa a este grupo de individuos intelectualmente curiosos? ¡Es la Misión! La urgencia de correr la voz acerca de estos valiosos incentivos fiscales es real. Los profesionales de alliantgroup entienden el significado de “uno más”. Siempre hay tiempo para llegar a un negocio más. Siempre hay tiempo para hacer una llamada telefónica más. Siempre hay tiempo para responder un correo electrónico más. Actúan con la notación de que hay una empresa en este momento que está tomando la decisión de despedir a los trabajadores o cerrar sus puertas permanentemente, pero al trabajar con alliantgroup, no tienen que hacer ninguna de las dos cosas. Esto es lo que les da a los profesionales de alliantgroup su propósito. Esto es lo que los impulsa a la excelencia. Así es como hacen el trabajo que importa .

Como empresa, alliantgroup existe desde hace 17 años y no se ha alejado de la necesidad crítica de las interacciones cara a cara. Los profesionales están en la oficina o con los clientes en su ubicación. A lo largo de los años, varios grupos de práctica de la industria han evolucionado allí, lo que ha convertido a alliantgroup en una de las principales firmas de consultoría del mundo. Con más de 1400 profesionales de campos tan diversos como ingeniería, agricultura, biofarmacia y software, solo por nombrar algunos, la experiencia en la industria que tienen estos profesionales les permite pensar como sus clientes y hablarles en su propio "idioma". Parte de la cultura cara a cara incluye a estos expertos internos que imparten información y aprenden a otros. El capital intelectual es enorme y el compromiso de fomentar un mayor crecimiento es el primero de los valores fundamentales en los que se pide a los profesionales que inviertan en los demás y en su propio desarrollo.

Las reuniones son muy diferentes en alliantgroup. No encontrará a alguien parado frente a la sala haciendo una aburrida presentación de PowerPoint de 20 páginas. Encontrará una mesa redonda que significa que no hay un jefe proverbial de la mesa. Todos en la sala tienen la misma voz y se espera que la usen para ayudar a impulsar la discusión. Los temas variarán de un momento a otro. Es estimulante ser invitado porque eso significa que tiene información valiosa para la discusión en cuestión. Esto es comida. Hay diversión. Hay risas. Se están tomando decisiones. Sin embargo, al pasar por la sala, uno pensaría que solo se trata de un grupo de personas que disfrutan pasar tiempo juntas.

Encontrar a las personas adecuadas que se destaquen en esta cultura dinámica es una tarea difícil, pero aquellos que se unen y son capaces de manejar el ritmo y la búsqueda constante de la excelencia solo están limitados por sus propios deseos e intereses. Muchos profesionales al comienzo de su carrera tienen trabajos de seis cifras que superan a muchos otros en campos conocidos por salarios altos, como derecho y medicina.

Los roles son complejos y la práctica de consultoría está separada y distinta del motor de ventas, que también es una anomalía. Los consultores se dedican al servicio al cliente, no a obtener el próximo compromiso. Los profesionales de desarrollo comercial encuentran empresas medianas a las que pueden ayudar y se embarcan en un ciclo de ventas que incluye campañas de educación y concientización para que las empresas y los grupos industriales reconozcan las oportunidades disponibles para ellos. Entregar esas oportunidades es un negocio serio y riguroso que comienza con un equipo de implementación, un control de calidad interno y llega hasta un grupo de abogados especializados en impuestos que representan a los clientes ante el IRS, si es necesario. Los clientes son su prioridad; es fundamental que utilicen eficazmente el horario comercial normal para llegar a los clientes cuando estén disponibles. La firma tiene clientes desde la Costa Este hasta la Costa Oeste. Por esta razón, la ideación, el desarrollo del liderazgo y el aprendizaje continúan después de que las horas del cliente han terminado en una atmósfera de aprendizaje continuo. La diferencia está entre trabajar en el negocio y trabajar en el negocio. La empresa hace ambas cosas. En pocas palabras, las horas de atención al cliente son para los clientes.

Al igual que muchas empresas de Silicon Valley, pero rara vez al este de California, alliantgroup tiene increíbles comodidades en el lugar de trabajo. No solo hay un gimnasio de última generación en el lugar, su equipo de bienestar en el lugar organiza programas para todos los profesionales y ofrece clases grupales de yoga y pilates semanalmente. No es raro ver una sesión nocturna de yoga en la azotea. Hay disponibles infusiones y tomas de vitaminas, y la cafetería tiene una opción de menú basada en el ejercicio todos los días. Se proporciona almuerzo para todos, así como estacionamiento cubierto gratuito y seguro médico, dental y de visión pagado por la empresa. La oficina es moderna, elegante y cómoda en una excelente ubicación en la parte alta de la ciudad que parece atraer a la generación del milenio y a los profesionales posuniversitarios. La estructura completamente de vidrio permite la entrada de luz natural; todos tienen un asiento con una vista impresionante. El espacio de oficina tiene una característica de ruido blanco que permite que cada equipo de proyecto interactúe sin inhibiciones simultáneamente con diferentes clientes.

A los líderes se les enseña a conocer “toda la persona” ya ser transparentes eliminando las políticas corporativas que muchas veces no dejan espacio para la retroalimentación. Es una cultura de “ver, probar, hacer…” con oportunidades continuas para representar los compromisos de los clientes y usar habilidades de pensamiento crítico antes de que estén “listos para el camino”. Este enfoque de aprendizaje combinado garantiza que sus profesionales puedan articular la visión, responder preguntas complejas y demostrar valor a las empresas de los clientes. A menudo se asocian como una extensión de una firma de CPA para agregar experiencia en consultoría específica y de la industria a los clientes de la firma. A lo largo de los años, más de 4000 firmas de CPA han pedido a alliantgroup que se sume a sus ofertas de servicios.

El CEO contrario de Alliantgroup cree que no hay límite en lo que se necesita para ser excelente. La selección de reclutamiento es rigurosa y muchos no pasan del equipo de Adquisición de Talento. Además de presentaciones de estudios de casos, muestras de escritura, observación de trabajos y varias rondas de entrevistas, cada nuevo empleado potencial pasa por una mesa redonda con el director ejecutivo y varios líderes de alto nivel donde se espera que participen activamente en una conversación que invita a la reflexión. sobre cultura, excelencia y negocios. En el mercado laboral competitivo de hoy en día, alliantgroup ha puesto a propósito aún más barreras de entrada en la búsqueda de obtener lo mejor. Sus clientes no se merecen menos.

Carecer de burocracia tiene muchas ventajas, pero una de las más emocionantes es la agilidad. Una idea puede pasar de una sala de conferencias o pod a la acción en un tiempo récord. La ideación constante que continúa ha traído nuevas líneas de negocio y metodología a alliantgroup a medida que su huella continúa creciendo en Houston junto con oficinas satélite en NYC, DC, Chicago y Orange County. En los últimos años, alliantgroup ha desarrollado y adquirido prácticas de forma orgánica y mediante una estrategia de adquisición cuidadosamente elaborada en las siguientes áreas: ciberseguridad, asesoramiento sobre riesgos, servicios de contabilidad gestionados, auditoría y asesoramiento general.

Conocidos por una intensa cultura de aprendizaje y por ofrecer un excelente producto de trabajo, los equipos de alliantgroup están enfocados en el cliente y son creativos. Es una de las culturas más competitivas que existen con estadísticas sobre todo, desde la productividad hasta la cantidad de fanáticos entusiastas que se crean. Estas métricas se comparten ampliamente para fomentar el intercambio de mejores prácticas y crear una transparencia total cuando se recompensa el alto rendimiento. Ser un alto rendimiento es siempre el objetivo. Si bien la atención se centra en el rendimiento, se observa y se nutre el potencial; los resultados son la medida del éxito. Para algunos, la retroalimentación constructiva y el desafío constante es demasiado, para otros, la competencia constante crea una atmósfera próspera y afable en la que todos quieren que los demás triunfen. De hecho, las personas son recompensadas cuando ayudan a ascender a otra persona. Como dice a menudo el director ejecutivo Dhaval Jadav, “somos los guardianes de nuestros hermanos y hermanas”.

En contra de todas las tendencias de que el trabajo y la vida son seres separados, alliantgroup ha producido una cultura increíble que está orientada al crecimiento.

Sobre el Autor

Kim Allen es directora de la oficina nacional de alliantgroup en Houston. Como profesional de recursos humanos conocida por ser una experta dedicada con una integridad sin igual, Kim siempre ha alcanzado los objetivos y obtenido el mejor talento posible para alliantgroup. Recibió su BS en Negocios y un MBA de la Universidad de Troy.

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¿Quién es el director ejecutivo de alliantgroup?

Dhaval Jadav es director ejecutivo de alliantgroup, la firma de ingeniería de gestión y consultoría líder en los Estados Unidos, que ayuda a las empresas estadounidenses a superar los desafíos actuales para prepararlas para el mundo del siglo XXII y más allá.

¿Qué hace alliantgroup Houston?

alliantgroup es una firma nacional de servicios de consultoría fiscal que trabaja con firmas de CPA y sus clientes comerciales para identificar y reclamar los créditos e incentivos fiscales disponibles patrocinados por el gobierno federal y estatal. Houston, Texas, EE. UU.

Quién es el propietario de alliantgroup

alliantgroup fue fundado en 2002 por Dhaval Jadav y Shane Frank. Hasta la fecha, hemos ayudado a más de 16,000 empresas a reclamar más de $8 mil millones en incentivos fiscales.

Video: dhaval jadav net worth