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Los grandes líderes son como espejos. Lo que quieren ver en su equipo a menudo lo exhiben en sí mismos, incluso si eso significa enfrentar cosas que preferirían no ver.

¿Puede un puñado de atributos de liderazgo definir a todo gran líder? ¿O podrías tener una combinación de muchas habilidades y aun así ser un gran líder?

¿Puede un líder realmente cambiar el curso de una empresa, un equipo o incluso la felicidad y el éxito de una persona? ¿Y cuál es el problema del liderazgo si no tienes un equipo que liderar?

Según LinkedIn , hay un 76 % de posibilidades de que un empleado siga en una empresa después de 12 meses, sin embargo, para el tercer año, ¡se reduce al 48 %!

Es preocupante que el 89 % de los empleadores piense que los empleados se van por dinero, cuando en realidad solo el 12 % lo hace

Además, según los informes, más de un tercio de los empleados están buscando de forma activa o casual un nuevo trabajo en este momento. Solo en los EE. UU., los empleadores gastan $ 2,9 millones por día en buscar trabajadores de reemplazo. ¡Eso es $ 1.1 mil millones por año!

Un líder puede hacer o deshacer tanto, incluyendo:

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  • Productividad
  • Creatividad
  • Rentabilidad
  • Salud
  • Felicidad
  • Educación

La lista es larga, y cuando considera que alguien buscará activamente la actitud de una empresa hacia la felicidad del personal antes de comenzar a trabajar para ellos, puede ver que el liderazgo es algo que puede impactar a todos.

Incluso si actualmente no es un líder, estos 9 atributos podrían mejorar su éxito, felicidad y salud.

1 Respeto

Cualquiera que haya tratado de exigir respeto de un adolescente sabrá que rara vez funciona forzarlo. Si quieres respeto, primero debes darlo.

El personal que se siente respetado trabaja más duro y, si bien puede ser fácil saber cómo se ve este atributo, puede ser difícil en un entorno acelerado saber cómo brindarlo. Los siguientes atributos te ayudan a demostrar que tienes respeto por los demás y aprender a ganarlo.

2. Visionario

Si quieres ser un gran líder, necesitas tu visión y misión. La clave es no solo compartirlo, sino también estar preparado para permitir que su equipo lo reescriba para ayudarlos a sentir que tienen algo que decir en la misión. Esto creará una conexión emocional más profunda con el resultado de su trabajo.

Además, a veces otra persona puede ver una forma de redefinir su visión que habla más claro para todos, desde el personal, los clientes, los competidores y las comunidades.

A una empresa a la que asesoré se le preguntó: "¿Cuál es su misión?" y aunque todos tenían una vaga idea de lo que representaban, todos usaban diferentes palabras para describirlo. Al permitir que todos fueran escuchados y expresaran su opinión, la empresa se enfocó mucho más en entregar un mensaje que resonara con sus clientes perfectos y ayudara al equipo a sentirse conectado con todos los resultados, incluso si su departamento no estaba directamente involucrado.

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3. Comunicación

¡Hay tanto que decir sobre la comunicación y el liderazgo que podría haber escrito todo el artículo sobre esto! Muchas empresas con las que trabajo tienden a crear políticas de comunicación, formas claramente definidas de comunicarse y garantizar que cualquier cosa que alguien desee comunicar se permita de una manera respetuosa y sin prejuicios.

Si tiene personas con las que trabaja que carecen de confianza o temen por su trabajo, es difícil para ellos presentarse y decir "Creo que nos estamos equivocando" o "No sé cómo decirte esto, pero yo". No estoy disfrutando de mi trabajo. La satisfacción laboral se ha vuelto cada vez más importante con la llegada de los sitios web en los que puede calificar a los empleadores según su impacto en las decisiones profesionales de las personas.

Las políticas de comunicación también permiten a los líderes lograr más porque no tienen que microgestionar cada decisión, y las personas se sienten seguras y cómodas para tomar la iniciativa.

4. Transparencia

Los grandes líderes, aunque pueden temer ser honestos y transparentes, encuentran formas de superar esto. Curiosamente, cuando he visto a los directores ejecutivos admitir que no saben la respuesta o que están luchando con su carga de trabajo, en lugar de que su equipo se horrorice y corra hacia las colinas, tiende a conducir a una mayor honestidad de todos. Y si puedes ver lo que está mal, es más fácil arreglarlo, ¿verdad?

Si sabe que otros están luchando con lo que usted odia hacer, es más probable que se acerque y pida ayuda. La transparencia, la honestidad y una gran política de comunicación lo permiten.

5. Pasión

Los líderes deben emocionarse y sentir pasión por los resultados que buscan con su equipo.

Los líderes pueden ser honestos y su vulnerabilidad cuando está ligada a una fuerte pasión. Los líderes que son grandes comunicadores de lo que creen y muestran su fe en sí mismos, sus equipos y sus empresas también inspiran y motivan a los equipos a creer.

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La pasión crea pasión. Como alguien que crea muchos Facebook Lives para personas que tienen un día difícil y buscan motivación, sé que cuando compartimos nuestra pasión y fe en lo que es posible, otros lo aceptan. Es bueno para todos nosotros.

Entonces, si miras hacia atrás y descubres que hay un grupo de personas siguiéndote, probablemente aceptaron tu pasión y quieren aprender más, así que deja que tu pasión brille a través de todo lo que haces, ten fe en los resultados y confía. puedes lograrlo.

6. Habilidad para fallar

El fracaso es tan importante para el liderazgo. Es grandioso ver líderes que inspiran y motivan y hablan un gran juego, pero realmente puedes reconocer a un gran líder cuando el fracaso es inminente. No temen al fracaso ; buscan aprender de ello.

Da miedo hacer esto y, a veces, las empresas terminan creando un "ellos y nosotros" y culpan a la ética si las fallas no se manejan bien. Por lo tanto, ver a un líder que puede levantar la mano y decir "Me equivoqué" es algo poderoso. Carece de arrogancia y ego, que rara vez funcionan bien para los grandes líderes.

Estar abierto al fracaso también conduce a nuevos descubrimientos y oportunidades. Trabajé con una empresa que luchaba por unirse como equipo, y al reescribir lo que representaba la empresa, pudieron avanzar de una manera poderosa. La ironía fue que esto se creó al observar la declaración de misión de la empresa.

Alguien gritó en nuestra sesión de entrenamiento grupal: "¡Ni siquiera dice que nos importe !" Esto condujo a una gran conversación en la que el miembro del equipo (que rara vez hablaba) explicó que una de las cosas que amaban de la empresa era que realmente les importaba y, sin embargo, nadie hablaba de eso. Debido a que el líder pudo tomar eso a bordo e ir en una nueva dirección, condujo a grandes cosas.

7. Alentador

Los líderes alentadores son como entrenadores en el sentido de que permiten que las personas hablen, sean honestas, se apropien, rindan cuentas y se sientan honradas y respetadas. La gente a menudo piensa que solo escuchar es alentador, pero no lo es. Animar al estilo de un entrenador es una forma de comunicación que permite un nivel profundo de conversación que rompe los miedos, las inseguridades, los problemas de confianza y las barreras al cambio.

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Si quieres ser un gran líder, primero conviértete en un gran entrenador. Es un estilo de comunicación que puedo decir de corazón que impacta cada comunicación y relación que tengo, todo para lo positivo. Sea respetuoso con el proceso de coaching y aprenda las habilidades y las preguntas y estrategias clave para hacer que esto funcione. Todos pueden entrenar hasta cierto nivel con un poco de educación, práctica y retroalimentación.

8. Orientado a objetivos

Cuando ha escuchado y alentado a su equipo, es imperativo poder objetivos claros. Ya sea que se trate de un líder de un equipo de baloncesto, un padre, un director ejecutivo o un líder Scout, no es suficiente crear objetivos con los que espera que todos se sumen.

Cuando su equipo siente que sus opiniones los valoran, su compromiso aumenta. El compromiso conduce al reconocimiento, y esto conduce a un éxito acelerado: valore a su equipo y ellos valorarán lo que representa y pretende lograr y lo ayudarán a lograrlo, a menudo sin incentivos financieros adicionales.

He visto empresas en las que honestamente creían que la única solución era más dinero, más personal y más inversión. Al final, la única inversión que realmente tuvieron fue en coaching, lo que permitió que la empresa, el equipo y las personas sintieran que eran importantes para los resultados finales, lo que los llevó a trabajar duro para lograrlo.

9. Adaptable

Todos enfrentamos dificultades y tiempos difíciles, y el líder que puede recuperarse y adaptarse a entornos, desafíos y obstáculos en constante cambio es el líder con el que la gente quiere estar. No tienes que saber todas las respuestas; al aprovechar los otros 8 atributos, tiene las habilidades como líder para recuperarse de cualquier cosa.

He estado en muchas salas llenas donde sé que estoy allí como el cordero del sacrificio para demostrar que "lo hemos intentado todo", solo para que el equipo se reúna y descubra el poder de estos atributos y encuentre una forma más productiva y productiva. manera exitosa de operar que ha asegurado el futuro de la organización.

Ver un mar de rostros enojados descargando sus frustraciones sobre mí en lugar de su líder es (no voy a mentir) un poco de miedo; sin embargo, al usar las habilidades anteriores, han podido derribar las barreras para cambiar y crear nuevas formas de pensar y operar para hacer el trabajo de todos mucho más fácil y crear algo de felicidad en el camino.

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Más consejos sobre los atributos de liderazgo

  • 14 poderosos rasgos de liderazgo que todos los grandes líderes tienen
  • Lo que hace a un buen líder: 9 cualidades críticas de liderazgo
  • 5 rasgos de liderazgo positivo que cualquier líder debe dominar

Crédito de la foto destacada: Fabio Rodrigues a través de unsplash.com

Referencia

^ LinkedIn: 3 factores fuertemente vinculados a una mejor retención de empleados, según 32 millones de perfiles de LinkedIn
^ Instituto OC Tanner: Informe de cultura global 2020
^ La Universidad de Warwick: una reconceptualización del miedo al fracaso en el espíritu empresarial

¿Cuáles son los 5 atributos de un líder?

Cinco cualidades de los líderes efectivos

  • Son conscientes de sí mismos y priorizan el desarrollo personal.
  • Se centran en el desarrollo de los demás.
  • Fomentan el pensamiento estratégico, la innovación y la acción.
  • Son éticos y cívicos.
  • Practican una comunicación intercultural efectiva.

¿Cuáles son los 7 rasgos de un buen líder?

7 características que necesitas para ser un líder altamente efectivo

  • Promueven una visión convincente.
  • Tratan a los demás como quieren ser tratados.
  • Admiten sus errores.
  • Se hacen parte de la acción.
  • Son grandes comunicadores.
  • Saben delegar.
  • Hacen que los demás se sientan importantes.

¿Cuál es el atributo más importante para un líder?

Las diez cualidades de liderazgo más importantes

  1. Comunicación. Muchos consideran que la capacidad de comunicarse es una cualidad de liderazgo importante.
  2. Pon un buen ejemplo.
  3. Disposición para asumir y renunciar a la responsabilidad.
  4. Motivación.
  5. Reconocer y fomentar el potencial.
  6. Tolerar los errores.
  7. Flexibilidad.
  8. Establecer metas y expectativas.

Mas cosas…

¿Cuáles son las 10 cualidades de un líder?

Las 10 principales cualidades de un gran líder

  • Visión.
  • Inspiración.
  • Pensamiento Estratégico y Crítico.
  • Comunicación interpersonal.
  • Autenticidad y autoconciencia.
  • Mente abierta y creatividad.
  • Flexibilidad.
  • Responsabilidad y Confiabilidad.

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