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¿Alguna vez has oído hablar del “Principio de Peter”? Es la idea de que en cualquier negocio, las personas son promovidas en función de su éxito en el trabajo en el que se encuentran actualmente. Este avance solo se detiene cuando alcanzan un nivel en el que ya no sobresalen. Han ido más allá del lugar donde eran competentes, quedando estancados en su nivel de incompetencia.

Este principio se basa en la noción de que el éxito en un área no se corresponde necesariamente con el éxito en otras áreas. Así es como se hacen malos líderes, siendo promovidos a una posición para la que simplemente no están calificados.

Por ejemplo, el hecho de que alguien sea un buen vendedor no significa que pueda liderar un equipo de ventas.

Tómese un minuto para pensar en el mejor jefe que ha tenido y compárelo con el peor jefe que haya tenido. ¿Puedes recordar cómo se sintió trabajar para cada uno? Es probable que pueda recordar claramente la sensación de trabajar para cada uno. Pero, ¿puedes identificar las cualidades que hicieron bueno o malo al líder?

Es importante ser consciente de las malas cualidades de liderazgo cuando las vea, ya que esto lo ayudará a definir su relación con su propio jefe y mejorar sus cualidades de liderazgo personal.

Tabla de contenido

  1. 12 malas cualidades de liderazgo
  2. Por qué la gente se queda con un mal líder
  3. Cómo lidiar con el mal liderazgo
  4. Conclusión

12 malas cualidades de liderazgo

Estas son 12 malas cualidades de liderazgo a tener en cuenta.

1. Evitación de conflictos

Ya sea entre los jefes de departamento o los miembros del equipo, es esencial tratar los conflictos de manera directa y decisiva. Al no lidiar con eso o simplemente esperar que desaparezca, un mal líder simplemente está dejando que la situación se agrave. Todavía tendrán que lidiar con eso, pero para cuando lo hagan, se habrá transformado de un pequeño conflicto a una situación seria.

Los buenos líderes saben que no pueden hacer felices a todos y que tomar estas decisiones difíciles está en la descripción de su trabajo.

2. Falta de flexibilidad

Atrás quedaron los días en los que podía adoptar un estilo de gestión para toda su carrera. Los buenos líderes saben cuándo y cómo adaptar su estilo de gestión. También conocen a los miembros de su equipo y entienden cómo motivarlos individualmente. En el mundo de hoy, nada dice más mal liderazgo que un jefe autoritario inquebrantable.

3. Mentalidad de "a mi manera o la carretera"

A la gente le gusta pensar que llegaron a su posición de liderazgo debido a su conocimiento y experiencia. Si bien eso puede ser cierto, puede conducir a la arrogancia y la inflexibilidad. Parte de ser un líder es inspirar al equipo a cosas más grandes. A menos que tengan la autonomía para resolver los problemas por su cuenta y, sí, incluso cometer errores, no se mantendrán motivados.

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4. Racionalizar la mala conducta o la falta de ética

No importa cuán inteligente o talentoso sea un líder; si racionalizan el mal comportamiento de sí mismos o de los demás, están condenados al fracaso. Es fácil caer en esto, pero racionalizar las prácticas comerciales poco éticas debido a alguna ganancia a corto plazo siempre los alcanza.

5. Falta de un historial

El éxito genera éxito. Si bien el desempeño pasado no es garantía del éxito futuro, el hecho es que contratar a alguien que tenga un historial comprobado de éxito es menos riesgoso que contratar a alguien que no lo tenga.

6. Incapacidad para crear o adaptarse a una cultura empresarial

Crear la cultura empresarial adecuada sirve para empoderar y animar a los equipos. Tiene implicaciones en toda la empresa y, si el líder no lo adopta y lo utiliza, tendrá un efecto negativo en el ROI.

7. Habilidades de comunicación deficientes

Los líderes deben poder comunicarse de manera efectiva en una variedad de formas y con una variedad de personas. Una persona con pocas habilidades de comunicación no puede de manera efectiva los objetivos, la misión o la estrategia de la empresa para alcanzarlos. Ser capaz de comunicarse de manera efectiva, tanto verbalmente como por escrito, es imprescindible para cualquier líder.

8. Egocéntrico

Además de ser miserable estar cerca, las personas egocéntricas son malos líderes. Si un líder es egocéntrico, se atribuirá el mérito de los éxitos y culpará de los fracasos. Eventualmente, esto lleva a que el personal se desmoralice y el negocio fracase.

El Club Rotario tiene un dicho: El servicio por encima de sí mismo, acuñado por el rotario Arthur Frederick Sheldon. Esto significa que “solo la ciencia de la conducta correcta hacia los demás paga. Los negocios son la ciencia de los servicios humanos. Se beneficia más quien sirve mejor a sus semejantes”.

9. Imprevisibilidad

Esto puede tomar muchas formas. Un equipo debe ser capaz de predecir lo que quiere el jefe para tener algún tipo de autonomía en su trabajo. Sin ella, se verán obligados a entrar en un sistema de microgestión. Tener que aprobar cada decisión por temor a represalias es una falla de liderazgo.

Además, los empleados necesitan una sensación de estabilidad para sentirse seguros. Si los empleados saben que la reacción del jefe ante las malas noticias depende de su estado de ánimo ese día, puede detener el flujo de información vital. También significa que estarán constantemente caminando sobre cáscaras de huevo alrededor de ese jefe.

Finalmente, las personas que dicen o hacen cosas sin pensar primero son líderes muy pobres. La conclusión es que enviar señales contradictorias es una de las malas cualidades de liderazgo que condenarán a un negocio al fracaso.

10. Sin visión de futuro

Estar satisfecho con el statu quo nunca es bueno para un líder. Significa que están más preocupados por sobrevivir que por crecer y prosperar. Los buenos líderes tienen visión de futuro y mantienen sus negocios en "la punta de lanza" del cambio y la innovación.

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11. Sabelotodo

Los buenos líderes saben cuánto no saben. No tienen ningún deseo de tener razón o incluso de ser la persona más inteligente de la sala. Los buenos líderes saben a quién y cuándo pedir consejo.

Los sabelotodos, por otro lado, rara vez aceptan consejos o incluso aportes de alguien que no sea un superior. No aprovechan la gran cantidad de conocimientos y talentos que tienen a su disposición.

12. No enfocado en el cliente

Un líder debe estar enfocado en el cliente. Necesitan saber exactamente a quién están sirviendo, cuáles son sus necesidades y cómo la empresa puede trabajar para satisfacer esas necesidades mejor que la competencia. Si el líder de su organización no se enfoca en el cliente, puede estar seguro de que hay un líder de un competidor que sí lo está.

Por qué la gente se queda con un mal líder

Cuando tienes un mal líder, la solución simple es renunciar y buscar otro trabajo, pero rara vez es tan simple como eso. Las personas permanecen en relaciones estresantes y poco saludables todo el tiempo; la relación de trabajo no es diferente. Pero ¿por qué se quedan?

Hay una gran cantidad de razones por las que las personas siguen trabajando para un mal líder, pero en su mayoría están ligadas a la dinámica psicológica humana básica.

Sentirse emocionalmente agotado

Cuando se trata de una situación de alto estrés día tras día, se vuelve emocionalmente agotador. Es posible que quieran encontrar algo más, pero simplemente no tienen la energía para hacerlo. Tampoco es una buena idea renunciar a un trabajo sin tener otro trabajo en fila. Sin embargo, es difícil conseguir otro trabajo cuando estás emocionalmente exhausto todo el tiempo. Los entornos de trabajo estresantes también pueden dificultar la visualización de situaciones más positivas que puedan existir.

Aversión a la pérdida

No querer renunciar a algo que ya tienes es otra razón por la que la gente se queda con un mal líder. El pensamiento es así: “Él/Ella es un pésimo jefe, pero este podría ser el mejor trabajo que pueda conseguir”. En términos psicológicos, es un concepto llamado “aversión a la pérdida”.

Amor por el Trabajo

Algunas personas se quedan porque realmente aman el trabajo a pesar de que odian al jefe. El trabajo es muy significativo para ellos y les da un sentido de propósito y satisfacción emocional.

esperanza de cambio

Finalmente, siempre existe la esperanza de que el jefe pueda cambiar su forma de ser. Rara vez sucede, pero todavía hay esperanza.

Cómo lidiar con el mal liderazgo

Si renunciar no es una opción, hay algunas estrategias que puede usar para lidiar de manera más efectiva con un mal líder. Si bien la estrategia exacta a usar depende de las malas cualidades específicas de liderazgo de su jefe, tenemos algunas buenas recomendaciones generales.

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Identificar la motivación

Lo primero que quieres hacer es observar. Desea identificar los factores desencadenantes y las motivaciones de su jefe. Que es importante para ellos?

Tenga en cuenta que es posible que no sean conscientes de sus propias motivaciones, pero si es observador, puede hacer suposiciones razonables sobre lo siguiente:

  • ¿Están preocupados por cómo se ven ante sus colegas o superiores?
  • ¿Qué (si es que hay algo) parece hacerlos felices?
  • ¿Cómo miden el éxito en sí mismos y en los demás?
  • ¿Qué es lo que más les importa?
  • ¿Qué les asusta?

Al comprender la personalidad, las motivaciones y los desencadenantes de un líder, puede enmarcar sus interacciones en consecuencia. Por ejemplo, cuando presente una idea a un líder que es un sabelotodo, trate de darle una forma de “compartir” el crédito.

En lugar de decir: “Creo que podríamos ahorrar dinero si cambiamos la forma en que hacemos X y hacemos Y”, sería mejor que lo expresara de esta manera: “Oye, me gustaría saber tu opinión. ¿Crees que podríamos ahorrar dinero en X si lo cambiamos a Y?” Esto les dará una salida y, en su mente, pueden tomar (al menos parcialmente) el crédito por la idea, por lo que es más probable que se implemente.

no sabotees

Puede ser tentador tratar de "igualar el marcador" trabajando lentamente, tomándose días libres adicionales o abusando de la salud mental y los días de enfermedad. Sin embargo, todo lo que hace es empeorar la situación. Debe tener buenas relaciones de trabajo con sus compañeros de trabajo, así como con otros líderes dentro de la empresa.

Tampoco querrás dejar que afecte tu trabajo. Mantenga alta la calidad de su trabajo. A menos que tengas otro trabajo en fila, no querrás perder este.

Anticipar

Trate de anticipar los deseos, necesidades y expectativas del líder. Al hacer esto, puede estar un paso por delante de ellos. Esto es especialmente útil si su jefe es un microgerente.

Aclarar

Las buenas habilidades de comunicación son imprescindibles para cualquier organización. Desafortunadamente, una de las malas cualidades de liderazgo más comunes es la falta de habilidades de comunicación. En lugar de depender de un líder con pocas habilidades de comunicación, debe tomar el control de la situación.

Hay un método probado y verdadero cuando se trata de obtener claridad de alguien. Simplemente repítales lo que dijeron y haz que escuchen. “Está bien, esto es lo que te escuché decir. ¿Es eso lo que querías decir?"

Si es así, has logrado la claridad; si no es así, les da la oportunidad de explicar más.

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Esta técnica funciona bien cuando te asignan una tarea nueva o diferente, así como cuando manejas disputas con el jefe.

Cuídate

El mal liderazgo y los malos jefes hacen que la jornada laboral sea estresante y agotadora. No dejes que dañe tu salud física o mental. Haz lo siguiente para cuidarte.

Haz mucho ejercicio

Una de las mejores maneras de reducir el estrés es a través del ejercicio. No solo reduce el estrés, sino que también lo mantiene saludable y alejado de las formas más dañinas de reducir el estrés, como beber, fumar y usar drogas.

Mantenga una dieta saludable

Un ambiente de trabajo de alto estrés tendrá su propio efecto en su cuerpo. El estrés es un factor conocido tanto en las enfermedades cardíacas como en los accidentes cerebrovasculares. Minimice estos riesgos manteniendo una dieta saludable.

Tener un sistema de apoyo

Tener a alguien con quien puedas hablar es importante cada vez que te encuentres en una situación estresante. Poder desahogarse y hablar con alguien siempre ayuda. Puede intercambiar ideas con ellos y es posible que le den consejos o una perspectiva que no haya considerado.

Dormir lo suficiente

La conexión entre la calidad del sueño y la salud del corazón está bien establecida desde hace algún tiempo. Sin embargo, nuestra comprensión de la interacción o causa y efecto ha evolucionado con el tiempo. Ahora se cree que la mala calidad del sueño contribuye a cosas como la enfermedad de las arterias coronarias, la enfermedad arterial periférica, la insuficiencia cardíaca congestiva, los accidentes cerebrovasculares y los ataques cardíacos.

Conclusión

En un mundo ideal, todos tendríamos líderes y gerentes buenos y competentes, que nos animaran, nos ayudaran a tener éxito y nos hicieran sentir valorados. Sin embargo, los estudios han demostrado que “el 75 % de los estadounidenses dice que su jefe es la parte más estresante de su jornada laboral”.

Entonces, es obvio que este es un fenómeno muy común y que probablemente no cambie pronto. Su mejor apuesta es aprender a lidiar con eficacia con un mal liderazgo hasta que usted o ellos se vayan. De todos modos, siempre tenga en cuenta que un trabajo nunca vale su salud o sus relaciones familiares.

Crédito de la foto destacada: You X Ventures a través de unsplash.com

Referencia

^ Inc.: 1 gran secreto del éxito que la mayoría de los empresarios pasan por alto todos los días
^ Rotary: los dos lemas oficiales de Rotary
^ The Muse: Cómo gestionar un jefe de microgestión
^ ¡Deje de roncar ahora!: Sueño y salud cardíaca: una conexión bidireccional
^ Everest College: el estrés te está matando

¿Cuáles son las 5 cualidades de un mal líder?

6 rasgos comunes del mal liderazgo (y cómo solucionar estas malas cualidades de liderazgo en su organización)

  • Mala comunicación.
  • Pobre influencia desde arriba.
  • Falta de Pensamiento Estratégico.
  • Mala gestión del tiempo/delegación:
  • Pobres habilidades de resolución de conflictos.
  • Falta de desarrollo de liderazgo.

¿Cuáles son algunos ejemplos de mal liderazgo?

6 ejemplos de mal liderazgo

  • Falta de presencia. Este es bastante sencillo, pero sorprendentemente muchos líderes lo pasan por alto.
  • Falta de dirección. Esto es directamente aterrador.
  • Falta de transparencia.
  • Falta de autoridad.
  • Falta de habilidades para escuchar.
  • Falta de fe.

Video: qualities of a bad leader